以前、あるラジオで紹介されていた HIGH OUTPUT MANAGEMENT を購入して読んでみました。とは言っても購入したのは年初で、途中ちょっと積読しつつようやく読み終えた...。著者の Andrew Grove 氏はインテル社の CEO を務めていた方らしい。
「自身が率いる組織のアウトプットを最大化」をテーマにマネージャーがやるべきことが細かく書かれています。書かれてることをざっくり分類するとこんな感じ?
- プロセスや品質のモニタリング&改善
- ミーティング, 1on1
- チーム運営
- タスクコントロール
- 評価, フィードバック
- 面接
もともとこの本が書かれたのは30年以上前らしい。もちろん加筆や修正はあると思うけど、今では当たり前のように使われている 1on1 やスクラムなんかも、この本の内容がもとになっていたりするんだろうか。いわゆるバイブル的な本なのかもしれないです。
読書メモをこのツイートのリプライにまとめてみました。内容をふりかえりたいときに読み返そう。スレッド全部を貼り付けたかったけどやり方がわからない...。
"HIGH OUTPUT MANAGEMENT (ハイアウトプットマネジメント) 人を育て成果を最大にするマネジメント - アンドリュー・S・グローブ" https://t.co/3NIpvzaCkr
— kntmr (@knt_mr) 2021年1月19日